...nenne ich die Zeit im Sommer, in der ich nicht vor Ort bei meinen Kunden arbeite, sondern mir am Schreibtisch neue Themen erschließe und für die Beratung beim Kunden konzeptioniere.

In diesem Sommer liegen folgende Themen auf dem Tisch:

1. Theorie U - von der Zukunft her führen
   Claus Otto Scharmer schreibt über seine Idee:
   Wir alle wissen genug über das, was heutzutage alles nicht funktioniert – über das Sterben des alten sozialen Körpers kollektiven Verhaltens. Aber wo ist das Neue? Was ist es, das sich aus den Trümmern erheben will? Was sich aus den Trümmern erhebt, ist eine neue Qualität der Beziehung zwischen kleinen Gemeinschaften von Menschen. Eine neue Feldqualität des gemeinsamen Denkens, Sprechens und Handelns entsteht, wenn Gruppen und Individuen beginnen, sich mit ihrer höchsten Möglichkeit zu verbinden.
   Wenn dieser erweiterte Resonanzkörper beginnt, ins Schwingen zu kommen, erleben Menschen „Presencing“, indem sie die Veränderung des sozialen Raums (eine erlebte Dehnung der Raumerfahrung), eine Veränderung der sozialen Zeit (eine erlebte Verlangsamung der Zeit bis zum Stillstand) und einen veränderten Zustand des Selbst (ein absolutes Überschreiten der Grenzen des Ego) bemerken.
   Eine Gruppe, der es bereits einmal gelungen ist, in diesem Modus zu funktionieren, findet es normalerweise leichter, dies ein weiteres Mal zu tun. Diese Lernerfahrung kann als anhaltende, gemeinsame Bindung, Bandung oder Beziehung beschrieben werden. Sie bleibt sogar dann erhalten, wenn neue Mitglieder zu der Gruppe dazustossen.
   
   Ich werde schauen, wie sich "Presencing" an die aktuellen Themen bei Kunden ankoppeln lässt und welche Alternativen für die Gestaltung von Veränderungsprozessen in diesem Ansatz liegen.
   
   
2. Projektmanagement in Familienunternehmen
   Nachdem ich mich schon seit langem mit dem Thema "Führung im Projekt" befasse, will ich diese Erfahrung mit dem Organisationstyp "Familienunternehmen" bzw. "inhabergeführtes Unternehmen" zusammenführen. Insbesondere die Bereiche Mikropolitik, verbindliche Prozesse und Änderungsmanagement habe ich hier im Fokus.
   Für 2010 plane ich dazu eine eintägige Konferenz mit der GPM- Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement und dem Institut für Familienunternehmen der Uni Witten.
   

Haben Sie Ideen, Anregungen oder gar Lust, an diesen Themen (virtuell) mitzuwirken. Ich freue mich über Ihre Mail, oder Ihren Anruf.

Ihr
Olaf Hinz